English
English
值得关注的六大瓶颈
我国女装业产量、内销、出口多年保持高速增长，这成绩有目共睹。不过，其发展方式也正受到越来越深刻的质疑：市场占有总量的扩大，是用利润空间的压缩取得的；在女装市场日益繁荣的同时，一些企业却出现亏损或濒临亏损，有的亏损甚至达到20%以上……这种现象值得行业引起高度警觉，并引发我们对女装业一些突出矛盾的关注。
第一，女装市场经过多
第二，我国女装业产量不低，品种、花色、款式也很多，生产技术工艺、设备、管理等水平有大幅度提高，可以承接国际上任何名牌女装的加工制作，可是，目前国内女装高端市场几乎全部被国外品牌占领，在全国重点大型零售企业中，大多数服装商品都是国产品牌占据主要地位，但女装则是外资及合资品牌占据市场的份额较高。能走出“国门”的品牌极少。
第三，女装生产的集中度一直较男装产品低，且品牌稳定性较差、生命周期较短。2006年，女装市场中品牌优势较之往年有所显现，消费者的选择逐渐向优势品牌靠拢，但集中度同其它服装类产品还有差距，女装前十位品牌的市场集中度仅为17.41％，市场中也还没有一个能在全国形成较大规模和影响的品牌。
第四，女装要求设计新颖、技术含量高、实效性强，但部分企业工艺技术及设备还较落后；面辅料的配套跟不上服装业发展，生产高档产品的面料还较多依赖进口；与国际先进水平相比，在设计理念与品牌文化层面上还有差距，设计力量还相对薄弱。
第五，企业间的产品质量水平参差不齐，部分企业的质量仍不稳定。面、辅料设计生产环节不配套、企业发展不平衡，一些企业的工艺技术及设备还相对落后的问题在很多企业依然存在。
第六，相对于欧洲著名品牌的文化积淀，我国女装品牌在设计先导、品牌文化方面差距很大，尤其需要加强文化氛围和时尚理念的建设。
1
2
